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横向打通产品线,实现企业优势最大化-汤浅蓄电池官网

发布时间:2020-05-16  阅读:759次
横向打通产品线,实现企业优势最大化-汤浅蓄电池官网,中国不少的大型制造业企业,由于涉及到产品及业务的多元化,一般会按照不同的产品线进行线性管理。
 横向打通产品线,实现企业优势最大化-汤浅蓄电池官网

中国不少的大型制造业企业,由于涉及到产品及业务的多元化,一般会按照不同的产品线进行线性管理。虽然,这种竖向的管理方法能够实现整体管理效率的提升,不过却人为切断了产品线与产品线之间的“横向联系”,不同的产品线在设计、研发及供应链采购方面由于分属不同的经营团队,信息往往难以达到有效的共享,难以形成合力,容易造成资源配置上的重复和浪费。而汤浅蓄电池公司则从集团的角度,建立一套横向打通全产品线的协同一体化平台,通过共享技术和信息,降低企业资源的重复配置,从而达到整个企业降本增效的目的。
  
  钱总总在谈到系统化平台的优势时说:长寿命蓄电池一直是汤浅蓄电池公司稳定的主营业务,基于主营的业务,汤浅蓄电池还衍生出了光伏逆变器、储能变流器,充电桩等众多产品线。新建立起来的这个系统平台,已经将这些产品线的技术设计及供应链进行有效整合和打通,做到优势资源利用和技术的共享应用。钱总表示,在近期一些的开发和实践上,这种平台的优势已经日渐凸显。现在,汤浅蓄电池的每一个新产品在设计之初,将会从公司层面基于产品已有的系统方案和未来业务发展方向两方面来规划。在各个产品线进行开发之前,就要求研发人员预留好对应的扩展接口,为产品融合做好准备。如:汤浅蓄电池光伏业务考虑储能接口,储能产品考虑充电桩接口等等,充分实现产品线之间的技术共享和产品融合。

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